Rakennusteollisuus RT ennustaa rakentamisen kasvavan 2 prosenttia tänä vuonna ja 4 prosenttia ensi vuonna, ja kasvua vetävät datakeskukset, energia ja huoltovarmuus. Samaan aikaan rakennusalalla haetaan edelleen kymmeniä konkursseja kuukaudessa. Kasvava markkina ei yksinään palauta katetta: ratkaisevaa on, kuinka aikaisin työmaan poikkeamat nähdään ja kuinka nopeasti niihin tartutaan.
Kasvu palaa, mutta epätasaisesti
Rakennusteollisuus RT:n lokakuun suhdannekatsauksen mukaan rakentaminen kasvaa 2 prosenttia vuonna 2026 ja 4 prosenttia vuonna 2027. Kasvu painottuu: energiainfrastruktuuri, datakeskukset ja huoltovarmuus korvaavat kaupunkien kasvun ja kotitalouksien kysynnän vetureina. RT on tunnistanut seuraavalle kymmenelle vuodelle yli 320 miljardin euron investointipotentiaalin, joskaan kaikki hankkeet eivät toteudu.
Datakeskusinvestoinnista rakentamisen osuus on RT:n mukaan keskimäärin noin 25 prosenttia. Kyse on suurista, teknisesti vaativista työmaista, joissa useat urakoitsijat työskentelevät rinnakkain tiukkojen välitavoitteiden alla.
Kaikki eivät kuitenkaan pääse kasvuun mukaan. Tilastokeskuksen mukaan syyskuussa 2026 haettiin 64 konkurssia rakennustoiminnasta. RT:n toimitusjohtaja Aleksi Randell tiivistää investointien edellytyksen: ”Ennakoitavuus on tässä keskeistä.” Sama pätee työmaan sisällä.
Kate rakennetaan laskennassa, mutta se vuotaa työmaalla
Tuottavuus on alan pitkäaikainen haaste. RICSin maaliskuussa 2026 julkaiseman, lähes 3 000 rakennusalan ammattilaisen kyselyyn perustuvan raportin mukaan rakentamisen tuottavuus on kasvanut maailmalla vain 0,4 prosenttia vuodessa, kun koko talouden kasvu on ollut noin 2 prosenttia. Euroopassa vain 5 prosenttia vastaajista vertaa tuottavuuttaan vertailutietoon, ja osaavan työvoiman saatavuus on suurin este. McKinsey puolestaan kertoi lokakuussa 2026 datakeskusasiakkaasta, jonka 50–60 megawatin laitoksen rakennusaika lyheni 24 kuukaudesta 16 kuukauteen, kun aikataulun suunnittelussa hyödynnettiin generatiivista tekoälyä.
Työmaalla kate vuotaa kahdesta paikasta, ja kummankin taustalla on viive tiedossa:
- Aikataulupoikkeama huomataan liian myöhään. Valmiusasteesta keskustellaan arvioiden varassa, ja viive näkyy vasta, kun seuraava työvaihe ei pääse alkamaan.
- Miehityksen toteuma ei näy. Resurssisuunnitelma on olemassa, mutta kukaan ei näe päivittäin, ovatko sovitut työroolit oikealla tuotantoalueella sovitulla vahvuudella.
Kun poikkeama havaitaan viikkoja myöhemmin, sen korjaaminen maksaa enemmän ja kate on jo menetetty. Kysymys ei ole siitä, kerätäänkö työmaalta tietoa, vaan siitä, kuinka nopeasti se muuttuu päätökseksi.
Tekoäly kuuluu päätöksiin, ei vain dokumentteihin
Tilastokeskuksen mukaan keväällä 2025 tekoälyä käytti 38 prosenttia suomalaisista yrityksistä, mutta rakentamisessa vain 24 prosenttia. Yleisimmät käyttötavat liittyvät tekstin analysointiin ja tuottamiseen. Työmaan johtamisessa, eli etenemän seurannassa, poikkeamien tunnistamisessa ja resurssien ohjauksessa, on vielä paljon käyttämätöntä potentiaalia.
Aiforsitessa tämä tarkoittaa yhtä johtamisketjua, joka liittyy työmaan jo käytössä oleviin rutiineihin:
- Suunnittele: aikataulu ja resurssitarve, kuten työmaalla jo tehdään.
- Todenna: Aiforsite 360 kuvaa todellisen etenemän tuotantoalueittain, ja paikkatieto (RTLS) kertoo miehityksen toteuman.
- Analysoi: Wendy AI vertaa suunnitelmaa toteumaan ja nostaa poikkeamat esiin, aikataulun osalta viikoittain ja miehityksen osalta päivittäin.
- Toimi: Workflows vie poikkeaman työnjohdolle, joka vahvistaa havainnon, priorisoi työt ja sopii vastuut.
Tulos ei ole uusi raportti vaan lyhyempi lista: poikkeamat, vastuut ja seuraavat päätökset.
Näin se näkyy Nissnikun työmaalla
Vuoden työmaaksi 2026 valitulla SRV:n Nissnikun monitoimitalolla työnjohto näkee Aiforsite Visual Site 3D -näkymästä, jossa työmaan tasokuvat esitetään kolmiulotteisesti, montako henkilöä on paikalla nyt, montako tänään on käynyt ja montako oli suunniteltu. Kun suunniteltu ja toteutunut vahvuus eroavat, ero näkyy saman päivän aikana eikä viikkopalaverissa. Saman näkymän kerroksista ja vyöhykkeistä avautuvat alueen 360-kuvat päivämäärittäin, joten etenemää voi verrata suoraan edelliseen kuvauskertaan.
Marraskuussa 2026 Visual Site 3D tuo kaikille Aiforsiten asiakkaille näkymään työmaan todellisen tietomallin. Silloin miehitys, 360-kuvat ja poikkeamat näkyvät suoraan rakennuksen mallissa tuotantoalueittain.
Paikkatiedon pikanäkymä kokoaa 30 päivän kuvan: työmaalla työskennelleiden määrän, työtuntien trendin, työn jakautumisen tuotantoalueille ja urakoitsijakohtaisen erittelyn. Ennuste kertoo seuraavien päivien odotetun miehityksen, mikä auttaa työnjohtoa varautumaan ennen kuin poikkeama syntyy.
Paikkatieto kertoo läsnäolosta, ei yksinään työsuorituksesta tai tuottavuudesta. Havainnot vahvistetaan työnjohdossa.
Kun työpaketit on myyty, johtaminen vasta alkaa
Perinteinen ajattelu rakentamisessa kulkee näin: kun urakan työpaketit on myyty aliurakoitsijoille, aikataulu, laatu ja kustannukset ovat hallinnassa. Sopimus siirtää kuitenkin vain vastuun, ei näkyvyyttä. Jos kukaan ei johda resurssimääriä tehtävä- ja tuotantoaluetarkkuudella, ongelmat paljastuvat vasta, kun ne ovat jo tapahtuneet.
Kriittisillä tehtävillä viive ei jää yhteen paikkaan. Kun yksi tuotantoalue jää vajaalle miehitykselle, seuraavat työvaiheet odottavat, aliurakoitsijat siirtyvät muualle ja ongelma kumuloituu laajasti koko hankkeeseen. Silloin aikataulu-, laatu- ja kustannusriskit konkretisoituvat samanaikaisesti.
Aiforsite on toimittanut paikkatietoon perustuvaa resurssien johtamista jo kahdeksan vuoden ajan. Johtaminen lähtee tehtävätason suunnitelmasta:
- Tuotannon tehtävätason suunnittelu. Aiforsiten tahtiaikataulussa jokaiselle tuotantoalueelle ja päivälle merkitään tehtävä ja sen tarvitsema resurssi. Vaihtoehtoisesti Aiforsite lukee asiakkaan jo käyttämät aikataulut.
- Suunnitelma peilataan paikkatietoon. Työnjohto näkee päivittäin, onko suunniteltu vahvuus oikealla tuotantoalueella oikeaan aikaan.
- 360-data todentaa etenemän. Samalta alueelta otetut 360-kuvat kertovat, eteneekö työ suunnitellusti.
- Wendy AI nostaa poikkeamat esiin. Työnjohto vahvistaa havainnot, priorisoi työt ja sopii vastuut ennen kuin viive kertautuu.
Kasvu tuo työmaille isompia ja vaativampia hankkeita, ja niissä ennakoitavuus erottaa kannattavat projektit muista. Työpakettien myyminen ei vielä tee työmaasta hallittua, resurssien johtaminen tekee.
Aloita kysymyksellä, jonka jokainen työpäällikkö tunnistaa: missä teille syntyy kallein yllätys työmaan arjessa? Varaa 30 minuutin keskustelu, niin katsotaan yhdessä, miten se näkyisi teidän työmaallanne.
Lähteet
- Rakennusteollisuus RT: Datakeskukset ovat vetäneet rakentamisen kasvuun (7.10.2026)
- Tilastokeskus: Konkurssit ja yrityssaneeraukset 2026, syyskuu
- Tilastokeskus: Tietotekniikan käyttö yrityksissä 2025
- RICS: Productivity in Construction 2026
- McKinsey: Rewiring capital projects to boost construction productivity (2026)
- SRV Nissniku: ajantasainen tilannekuva Vuoden työmaalla 2026